Notre offre de conseil en Lean Management
N3M vous accompagne dans la gestion et l’organisation de votre entreprise. Nous travaillons ensemble pour vous faire atteindre vos objectifs de performance et de rentabilité. Bénéficiez de notre service de conseil en Lean Management.
Notre offre de consultant en Lean Management
Exemples de solutions mises en œuvre
Selon le type d’activité et l’entreprise, nous pouvons mettre en place :
- des chantiers Kaizen, pour améliorer l’ergonomie et la rentabilité d’un poste
- des solutions digitales pour fluidifier les processus et gagner du temps au quotidien
- la création d’outils organisationnels et la formation des équipes sur ces outils
Amélioration des flux et processus
Après un diagnostic opérationnel de votre activité, N3M apporte un regard extérieur et vous propose des solutions personnalisées.
Nous collaborons pour améliorer les flux et processus de votre entreprise et optimiser votre organisation.
Ce que vous gagnez concrètement
Productivité
Gains de temps et d'argent
Bien-être des salariés
Nos exemples de chantiers
Les gains que vous pouvez obtenir en qualité et organisation
- Ergonomie des postes de travail
- Visualisation des performances de chaque poste
- Information du personnel sur les performances
- Identification des problématiques avec des données
- Amélioration des postes
- Résolution des problématiques
- Optimisation des process
Fichier de suivi de production d'une station
Les objectifs du chantier étaient les suivants :
- Suivre les temps de production
- Suivre la quantité produite et la qualité
- Être informé tous les soirs de la production de la journée
- Identifier les problématiques
Après la mise en place du fichier de suivi, nous avons obtenus ces résultats :
- Recherche rapide des données de production par jours, mois ou années
- Plus de risque de perte
- Plus de risque d’erreur de calcul
- Indicateurs de production
- Vision de la production effectuée
Réorganisation d'un magasin
Pour mener à bien cette mission, nous souhaitions retravailler les points suivants :
- Gestion du stock magasin
- Gestion digitale des ventes
- Données sur les ventes
Nous avons réussi à atteindre plusieurs objectifs :
- Plus de calculs manuels ;
- Gestion du stock et des demandes d’approvisionnement ;
- Ticket pour le client ;
- Graphique de données ;
- Personnel satisfait par la simplicité d’utilisation.